École
Of Fish Strategy
Shoaling comme stratégie concurrentielle
Vers Une entreprise plus intelligente
School of Fish Strategy (Shoaling) for_cc781905-5b_bbbad-31936
S martre Entreprise
Comment construire une entreprise commerciale plus intelligente, agile, agile et plus rapide pour répondre aux marchés en constante évolution ? Que pouvez-vous essayer pour rendre votre organisation innovante et adaptative au changement ? Comment développerez-vous votre entreprise sans les entraves of bureaucracy ? Qu'est-ce qui rendra votre entreprise très réactive aux marchés dynamiques ? Comment défier les redoutables rivaux sans engager de lourds investissements ? Comment allez-vous réduire l'incertitude et le risque tout en recherchant une croissance élevée ?
Nous pouvons trouver des réponses à ces questions grâce à a business model innovation "School of Fish Strategy or Shoaling Strategy (SOFS)" - une synthèse de la recherche et de la pratique de gestion de pointe. Your business organization can be turned into a smarter enterprise with the school-of-fish strategy or shoaling formation nested avec une conception d'organisation kaléidoscopique, une chaîne de valeur modulaire, des processus symbiotiques et une configuration dynamique des domaines produit-marché.
Non seulement les entreprises commerciales, mais aussi le gouvernement et les entités des ONG ont besoin de la stratégie de désagrégation et de dispersion pour devenir plus agiles et réactifs. La conception organisationnelle en banc et en équipe améliorera la réactivité et l'agilité des organisations du secteur gouvernemental et pourra ainsi améliorer leur potentiel d'innovation.
Les entreprises les plus prospères de divers secteurs poursuivant une stratégie d'école de poisson, notamment WL Gore Associates, Kyocera ceramics, Nucor Steels, Google, Boston Beers (Samuel Adams), Nike, Apple, Sweet Water Breweries et Toyota Motors_cc781905-5cde-3194-bb3b- 136bad5cf58d_ sont présentés dans nos articles de recherche et notre site Web. Uber et Airbnb sont des entreprises du XXIe siècle construites sur le modèle shoaling à l'aide d'Internet, de l'architecture de communication mobile et du GPS. Vous trouverez ici une collection de techniques et d'instructions pour mettre en œuvre la stratégie du banc de poissons.
Mission
Nous avons l'intention d'atteindre un public mondial de technocrates, d'entrepreneurs, de passionnés d'affaires, de bureaucrates gouvernementaux, d'ONG et d'écologistes, et de leur donner des idées, une formation en commerce international, des connaissances financières et investment, des méthodes de conception d'organisation, multi- nation sensibilisation culturelle, et les modèles de gestion et de stratégie de pointe. Nous visons à atteindre autant d'individus entreprenants que possible sans aucun préjugé de genre, de revenu ou ethnique traversant les frontières nationales. School of fish est une conception stratégique et une configuration innovante du modèle commercial qui correspond naturellement à nos efforts.
Les petites entreprises font face à des défis en raison du manque d'économies d'échelle, capital, de ressources ou de portée mondiale. En particulier dans les start-ups manufacturières et technologiques, les petites entreprises sont désavantagées par les coûts et briser les barrières industrielles, culturelles et institutionnelles est un serious challenge pour les petites entreprises. Les affaires mondiales sont presque interdites pour les petites et moyennes entreprises naissantes. School of Fish Strategy offre de nouvelles perspectives et stratégies pour surmonter ces défis. A l'ère d'internet et de la révolution numérique, School of Fish Strategy propose des modèles pratiques pour mettre en place des stratégies compétitives. Nous effectuons des recherches, organisons des concours d'idées commerciales avec des prix en espèces, offrons un accès aux données au public cible.
Les grandes entreprises et les entités gouvernementales doivent également être restructurées et repensées pour surmonter les défis des technologies dynamiques et des marchés volatils complexes. La stratégie de l'école de poissons offre des voies créatives pour construire une conception et une culture d'organisation efficaces et réactives.
INNOVATIONS D'ENTREPRISE
Culture is to a company as community is to a city: it's about values, innovation, serendipity, participation, upward mobility, and attraction of smart startups and the creative class. Tony Hsieh is applying his successful Zappos corporate culture model to help build the most community-focused large city in the world in the place you would least expect it: downtown Las Vegas.
Some of the greatest discoveries, innovations and inventions have come about by chance encounters. But they wouldn’t have happened if the environment to stimulate chance encounters wasn’t created. Richard believes in spontaneity and serendipity. http://www.virgin.com/richard-branson/launching-a-high-tech-product-is-as-easy-as-screwing-in-a-lightbulb
As Kyocera rapidly developed and grew in scale, Dr. Kazuo Inamori wanted to build an organization where he could share the joys as well as the heavy responsibilities of management. This led him to divide the company into small, organized units, which he called "amoebas." [...] Read more...
Culture is to a company as community is to a city: it's about values, innovation, serendipity, participation, upward mobility, and attraction of smart startups and the creative class. Tony Hsieh is applying his successful Zappos corporate culture model to help build the most community-focused large city in the world in the place you would least expect it: downtown Las Vegas.
EXEMPLAIRES DE SHOALING STRATEGY
