Dispersion de la chaîne de valeur 

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• Jusqu'où votre entreprise peut-elle aller à la recherche de marchés et de ressources ? Avec un bon découpage et une bonne dispersion de la chaîne de valeur ou des unités commerciales, votre entreprise peut fonctionner comme un banc de poissons et atteindre des marchés éloignés ; accéder à des ressources critiques situées loin.  

• Avec la désagrégation et la dispersion, votre entreprise peut créer de nouveaux marchés ou, avec des stratégies concurrentielles à plusieurs volets, vous pouvez défier des rivaux plus importants. La formation d'un banc de poissons peut rendre une stratégie optimale unique pour chaque rival que vous rencontrez.          _cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_          _cc781905-5cde -3194-bb3b-136bad5cf58d_         

• Cette stratégie permet l'externalisation, la délocalisation, la portée mondiale et peut réduire les risques d'investissement et les coûts bureaucratiques. Avec la stratégie de l'école du poisson, vous pouvez essayer le co-branding ou créer des franchises ou des alliances dans les aspects de la fabrication, du marketing et de la vente au détail de la chaîne de valeur. Vous pouvez faciliter l'autonomie, le partage des bénéfices et renforcer l'innovation et la réactivité client.  

• Fonctionnant comme un banc de poissons, votre chaîne de valeur aura le potentiel de libérer des innovations et de créer une configuration kaléidoscopique de nouveaux domaines de marché de produits inoccupés.